Меню+7 (812) 764-44-22

Программа "Коучинг для руководителей и HR" (1 модуль)

  • комплексная программа обучения
  • поиск новых и нестандартных решений
  • проработка внутренних ограничений
  • участие в более 50 коуч-сессиях
  • решение реальных личных и бизнес-задач

Информация

ДлительностьДлительность
1 модуль = 2 дня + 1 вечер; программа длится 3 месяца
Стоимость
20000 рублей
Результаты
  • Смогут внедрить коуч-подход в своей организации
  • Будут использовать навыки коучинга в своей повседневной рабочей деятельности (во время бесед с сотрудниками, совещаний, переговоров)
  • Смогут внедрить в своей организации новые процедуры, задействующие коуч-подход (appraisal interview, развивающие беседы, элементы стратегических и фасилитационных сессий)
  • Наработают навыки коучинга, смогут проводить коуч-консультации со своими сотрудниками, контрагентами и внешними клиентами
  • Смогут мотивировать сотрудников, помогать им быстрее и эффективнее решать рабочие задачи и достигать своих целей
  • Смогут лучше управлять своими эмоциями и эмоциями других людей, разовьют навыки эмоционального интеллекта
  • Улучшат свои коммуникативные навыки, смогут легче добиваться нужных результатов в сложных и конфликтных беседах и переговорах
  • Улучшат навыки целеполагания
  • Разовьют свою осознанность

Программа

1 модуль "Психологические основы коучинга: терапия, ориентированная на решение (solution-focused therapy, SFT) и краткосрочная позитивная психотерапия (КПП)"

  • Понятие краткосрочной терапии. Психотерапия или консультирование, ориентированное на решение (solution-talk)? Истоки краткосрочной позитивной психотерапии. Краткосрочная позитивная психотерапия как идеологическая основа для коучинга.
  • Позитивный подход. Развитие позитивного мышления. Отличие позитивного подхода от слепого оптимизма. Переименование как способ изменения отношения к ситуации.
  • «Вера в мудрость клиента». Эффект Пигмалиона.
  • «Ориентация в будущее» как основа подхода solution-talk.
  • Набор техник для решения конкретных задач.
  • Техники работы с проблемой: инвентаризация пробных решений, разделение проблем, техника хороших наименований.
  • Перевод проблемы в цель. Работа с целью. Конкретизация цели и мотивация на ее достижение.
  • «Чудесные вопросы» и «Воспоминание из будущего».
  • «Вопросы скептика» и «техника детского любопытства».
  • Исследование ресурсов. Помощь клиентам в исследовании ресурсов. Поиск ресурсов в прошлом и будущем. Техника «хороших исключений». «Коучинг-вопросы».
  • Применение техник с использованием различных шкал.
  • Социальная сеть как ресурс. Работа с социальной сетью.
  • Работа с объяснениями (т.е. теми причинами, с которыми клиент связывает наличие своей проблемы). Полезные и вредные объяснения. Умение позитивно и творчески трансформировать объяснения клиента.
Записаться
Сергей Шабанов
Сергей Шабанов
Генеральный директор
бизнес-тренер
Развитие эмоционального интеллекта, управленческие тренинги и программы, обучение тренеров
(812) 764-44-22
Алена Алешина
Алена Алешина
Директор по развитию
Бизнес-тренер
Развитие эмоционального интеллекта. Разработка и передача программ под "ключ". Коуч-консультант
+79217523572

Залы

Обучение на открытых тренингах и программах проходит в наших уютных залах в самом сердце города, рядом с м. Пл. Восстания. При корпоративном обучении аренда нашего зала входит в стоимость обучения.

  1. Большой зал
    Большой зал
Записаться

Оставьте заявку на участие в тренинге