Меню+7 (812) 764-44-22

Эмоциональное лидерство

  • Разные формы практической работы: упражнения на отработку необходимых навыков, личностные упражнения для более глубокого понимания природы своих эмоций, ролевые игры
  • В группе до 15 человек, чтобы каждый участник получил достаточно обратной связи и мог задать все вопросы
  • Двое опытных ведущих успевают уделить вам больше внимания для решения ваших задач

Информация

ДлительностьДлительность
12 астрономических часов (2 дня)
Результаты

Программа

  • Руководство и лидерство. Эмоциональное лидерство. Стили эмоционального лидерства. Существуют ли «плохие» стили лидерства или «стили всякие важны». Резонансное и диссонансное лидерство. Какие навыки необходимы руководителю для применения на практике резонансных стилей?
  • Осознанность и самоанализ как основа лидерства. Важность осознания руководителем своих эмоций. Эмоции как информация. Рациональное и эмоциональное принятие решений.
  • Эмоциональная компетентность как основа эмоционального лидерства. 4 навыка эмоциональной компетентности. Классификация эмоциональных состояний и глобальная драма эмоционального интеллекта. «Положительные» и «отрицательные» эмоции. Стереотипы об эмоциях, препятствующие развитию культуры эмоционального лидерства в компании.
  • Эмоциональная саморегуляция. Методы управления своими эмоциями. Квадрант управления эмоциями: систематизация различных методов и приемов.
  • Управление эмоциями через дыхание и физическое состояние.
  • Позитивный подход без ложного «американского» оптимизма, рефрейминг и другие методы изменения эмоционального состояния через изменение образа мыслей. Технология ABC для работы с повторяющимися ситуациями, которые мы не в состоянии изменить. Как удерживать позитивное отношение к ситуации, сохранять свое здоровье и силы? Поиск ограничивающих убеждений, вызывающих сильную эмоциональную реакцию.
  • «Эффект самозванца» у руководителей: как бороться?
  • Эмоциональный аспект влияния и противодействия чужому влиянию.
  • Может ли руководитель манипулировать, и что делать, если манипулируют им. Эмоции в манипуляциях.
  • Третья волна в мотивации. Как использовать эмоции для мотивации? Что мотивирует, кроме страха… и мотивирует ли страх на самом деле? Инструменты мотивации в современной постоянно изменчивой ситуации.
  • Эмоциональное заражение: воодушевление и поддержка сотрудников. Поддержание оптимистичного духа в компании.
  • Управление эмоциями других: типичные ошибки. Что хочется делать и что имеет смысл делать для управления чужими «негативными» эмоциями.
  • Поддержание позитивного эмоционального фона взаимодействия и конструктивная обратная связь.
Записаться

Залы

Обучение на открытых тренингах и программах проходит в наших уютных залах в самом сердце города, рядом с м. Пл. Восстания. При корпоративном обучении аренда нашего зала входит в стоимость обучения.

    Записаться

    Оставьте заявку на участие в тренинге