Тренинг "Драйв и энергия лидера" (Санкт-Петербург)
Новая авторская программа Алены Алешиной и Сергея Шабанова для руководителей и лидеров, которые хотят сами сохранять высокий уровень энергии и поддерживать в команде воодушевление и веру в успех, не растрачивая при этом свои собственные силы и ресурсы
Информация
ДлительностьОкончание:
Результаты
Участники:
- осознают, для чего им создавать и поддерживать уровень энергии и драйва в себе и в своем подразделении/команде
- увидят, почему не управляемое настроение в коллективе чаще всего со временем ухудшается
- узнают, на что обратить внимание и что делать, если уровень энергии упал и есть ощущение недостатка сил
- узнают, что делать, если команда "приуныла"
- увидят пути поддержания энергии и драйва в сотрудниках
- научатся уменьшать энергетические потери, связанные со своим эмоциональным состоянием
- освоят простые и быстрые приемы управления эмоциями
- смогут лучше восстанавливать свой лидерский потенциал и уровень энергии
- поисследуют, какие страхи и внутренние ограничения отнимают у них энергию
- поймут, как формулировать цели (самостоятельно или помощью сотрудников), которые "зажигают"
- по итогам тренинга сформулируют план конкретных действий для повышения уровня драйва в своей компании/команде
Программа
Блок 1. Эмоции лидера и команды. Эмоциональный интеллект
Эмоциональное лидерство vs традиционное руководство. Руководство и лидерство: в чём разница для энергии команды? Как влияет на команду эмоциональное состояние лидера?
Эмоциональный интеллект - база для энергии и драйва. 4 навыка эмоциональной компетентности. Классификация эмоциональных состояний и глобальная драма эмоционального интеллекта. "Положительные" и "отрицательные" эмоции. Стереотипы об эмоциях, препятствующие развитию культуры эмоционального лидерства в компании.
Энергия, воодушевление и драйв: из каких эмоций берется? В чем разница между «делать сотрудников счастливыми», «заботиться о сотрудниках» и «вдохновлять»?
Как эмоциональное состояние руководителя влияет на команду? Эмоциональные потери.
Блок 2. Мышление лидера: мысли, которые отнимают и дают энергию
Установки, которые крадут энергию. Страхи и ограничения руководителя.
Стереотипы об эмоциях, которые вредят культуре лидерства («на работе не место эмоциям», «лидер всегда должен быть спокоен»).
Как изменять свои эмоции, поведение и уровень энергии, меняя привычный образ мышления?
Блок 3. Действия лидера: Стили эмоционального лидерства
Шесть стилей лидерства и их энергетический эффект. Преимущества и недостатки различных стилей эмоционального лидерства. Какие навыки необходимы руководителю для применения на практике различных стилей? Стереотипы о том, «каким должен быть лидер» и его реальные задачи в управлении людьми.
Блок 4. Источники энергии и драйва
Три ключевых составляющих, дающих драйв и энергию
Лидер как источник энергии для команды. Восстановление лидерского потенциала. Как сохранять драйв, когда «батарейка села». Позитивное мышление без розовых очков
BHAG и живое видение: большие амбициозные цели (BHAG) как топливо
Блок 5. Поддержание энергии и драйва в команде
Конструктивная обратная связь как источник энергии.
Поддержание оптимистичного духа во времена перемен. Где взять опоры и ресурсы во времена неопределенности?
Рабочие процедуры для поддержания культуры драйва. Ритуалы побед и благодарности.
Оставьте заявку на участие в тренинге