Меню+7 (812) 764-44-22

Сергей Похлебкин

Сергей Похлебкин
  • Эксперт-консультант Тренинговой Компании "EQuator" по вопросам Бережливого производства и Производственным системам
  • Заместитель Генерального директора по Производственной Системе ПАО «Ижорские Заводы», руководитель проектного офиса
  • Опыт управленческой деятельности более 7 лет
  • Опыт проведения тренингов более 8 лет

Примеры реализованных проектов:

Ижорские Заводы:

  • Организация процесса по внедрению инструментов Производственной Системы
  • Система визуализации целей и комплексного подхода по решению проблем
  • Коучинг топ-руководителей
  • Внедрение Стандартных практик руководителя

ОМЗ:

  • Разработка методологии и её реализация по внедрению в компании инструментов Производственной Системы

СИБУР:

  • Организация работ по поиску и устранению потерь на производстве
  • Организация работ по внедрению инструментов производственной системы и бережливого производства (кайдзен, 5C, VPM, канбан, first in first out, TPM, SMED, VSM, SOP, улучшения малыми шагами, совокупная стоимость владения оборудованием и др.)
  • Координатор корпоративного проекта

Тольяттикаучук

  • Разработка методологии, подготовка презентационного материала, проведение презентаций и обучений для ТОП менеджмента предприятий, линейных руководителей, специалистов и рабочих.

Томскнефтехим

  • Внедрение методики Стандарта Работы Руководителя, Коучинг ТОП-руководителей предприятий.

 

Образование

Тольяттинский Государственный Университет, Квалификация – инженер, специальность «Автомобили и автомобильное хозяйство»

Тольяттинская Академия Управления, Программа подготовки управленческих кадров - специальность «Менеджмент»

 

Дополнительное образование

  • Программа профессиональной переподготовки MINI-MBA Professional - специальность "Менеджмент", диплом с отличием (City Business School)
  • Курс "Тренерское мастерство" (Тренинговая Компания EQuator)
  • "Дао Toyota" (Джеффри Лайкер)
  • Тренинг "Системный подход к решению проблем"
  • Курс "Искусство публичных выступлений"
  • Программа обучения "Эффективное управление конфликтами"
  • Тренинг "Управление проектами организационных изменений" и другие 
Александр ПрохоровДиректор по производству

Широко раскрыта тема внедрения и развития кайдзен-системы, применимая на производстве и предприятии в целом. Много интересных примеров.

Фотографии