Меню+7 (812) 764-44-22

Наши проекты

С момента основания наша компания реализовала множество проектов по обучению и развитию персонала для повышения эффективности его работы. В данном разделе представлены примеры наших успешных решений.

Вы можете ознакомиться с полным списком наших клиентов.

Комплексная программа развития внутренних тренеров
Цель проекта:
Повысить квалификацию внутренних тренеров для решения задач банка
Результат проекта:
Процент сотрудников, прошедших сертификацию, повысился на 20%. Улучшились результаты проверки «тайных клиентов» и, в конечном счете, финансовые показатели филиала.
Обучение лидерству офицерского состава
Цель проекта:
Обучить морской менеджмент навыкам ведения Appraisal Interview в соответствии со стандартами компании, помочь участникам развить более мотивирующий стиль управления
Результат проекта:
По итогу внутренних исследований 80% подчиненных отмечают эффективность и корректность диалога с офицером
Программа развития топ-менеджеров (5 модулей)
Цель проекта:
Повысить управленческую компетентность топ-менеджеров, создать более развивающую среду, повысить вовлеченность и мотивацию сотрудников
Результат проекта:
Руководители стали давать более мотивирующую обратную связь, лучше транслировать цели компании, быстрее проводить изменения. Снизилась текучка.
Программа MAGNA Leadership (5 модулей)
Цель проекта:
Адаптировать международную программу MAGNA Leadership под российскую специфику, обучить руководителей компании руководить людьми в соответствии с Принципами лидерства MAGNA
Результат проекта:
Разработана российская версия программа MAGNA Leadership Проведено обучение для 9 групп руководителей
Программа поддержки команды внедрения Производственной Системы
Цель проекта:
Помочь экспертам ПСС легче и быстрее внедрять изменения
Результат проекта:
Участники научились учитывать эмоциональные аспекты внедрения инструментов бережливого производства, повысили эффективность коммуникаций с сотрудниками производственных площадок
Курс развития управляющих
Цель проекта:
Разработать и провести комплексную программу подготовки управляющих развлекательных центров
Результат проекта:
В ходе Курса один из участников был назначен управляющим в одном из РЦ, остальные участники разработали и внедрили различные проекты по развитию внутри компании
Развитие эмоционального интеллекта
Цель проекта:
Повысить эмоциональный интеллект сотрудников Банка
Результат проекта:
Сотрудники наработали навыки управления эмоциями, стали лучше осознавать свое эмоциональное состояние
Тренинг "Кайдзен"
Цель проекта:
Найти причины сложностей внедрения системы кайдзен в компании и выработать новые способы вовлечения сотрудников
Результат проекта:
Участники выработали план по работе с сопротивлением сотрудников и по вовлечению их в процесс непрерывных улучшений