Меню+7 (812) 425-42-24

Курс "Индивидуальный консультант по эмоциональному интеллекту"

Авторская программа Алены Алешиной и Сергея Шабанова по подготовке индивидуальных консультантов для развития эмоционального интеллекта. За 9 месяцев мы освоим различные инструменты и практики индивидуальной работы с запросами, связанными с эмоциональной сферой и формированием эмоционального благополучия

Информация

ДлительностьДлительность
Начало: 29.10.2022 (11:00)
Окончание: 21.05.2023 (00:00)
Стоимость
25000 рублей
Результаты

В результате обучения участники:

  • Освоят инструменты и техники работы с запросами, касающимися эмоциональной сферы
  • Научатся удерживать профессиональную позицию консультанта, изменят свое представление о «помощи»
  • Смогут лучше управлять своими эмоциями и эмоциями других людей, разовьют навыки эмоционального интеллекта
  • Будут меньше подвержены манипуляциям и нежелательному эмоциональному влиянию со стороны других людей
  • Улучшат свои коммуникативные навыки и навыки целеполагания
  • Проработают около 50 своих личных запросов, улучшат эмоциональное благополучие и качество собственной жизни

Программа

Модуль 1 Базовые основы эмоционального интеллекта. Алгоритм сложной коммуникации* (три дня, 23-25 сентября 2022 + 1 супервизия) 

  • Основные навыки эмоционального интеллекта
  • Осознание эмоций. Позитивные и негативные эмоции. Глобальная драма эмоционального интеллекта
  • Алгоритм управления эмоциями.
  • Квадрант управления эмоциями.
  • Базовые навыки коммуникации, необходимые консультанту. Понятие «картины мира» как ключевое для консультирования.
  • Алгоритм сложной коммуникации.

* для участников тренерского курса и тех, кто проходил открытые тренинги "Эмоциональный интеллект" и "Эффективная бизнес-коммуникация" предоставляется специальная цена на этот модуль

Модуль 2 Основы консультирования, ориентированного на решение (два дня, 29-30 октября 2022 + 1 супервизия)

  • Разные подходы к консультированию. Консультирование, ориентированное на прошлое / будущее, на изменение состояния / изменение действий и т.д.
  • Краткий экскурс в историю терапии, ориентированной на решение (SFBT) и краткосрочной позитивной терапии.
  • Установки консультанта, ориентированного на решение.
  • Основы системного мышления. Видение клиента не как отдельного индивидуума, а как часть системы.
  • Позитивный подход как основа терапевтической позиции. Отличие позитивного подхода от «ложной позитивности».

Модуль 3 Работа с запросом и желаемым результатом (два дня, 19-20 ноября + 1 супервизия)

  • Как помочь клиенту сформулировать качественный запрос?
  • Критерии качественно сформулированной цели. «Хорошие» и «плохие» запросы.
  • Инструменты работы с целью.
  • Ориентация на действия как основа изменений в жизни клиента. Помощь в формулировании вариантов действий и первых шагов для изменений ситуации.

Модуль 4 Изменение эмоций через изменение мышления (два дня, 17-18 декабря 2022 + 1 супервизия) 

  • Язык как отражение картины мира. Понятие «метамодели» и нарушений «метамодели».
  • Эмоции как отражение внешней реальности (первичные эмоции) и отражение внутренней реальности (вторичные эмоции). Технология ABC. Изменение эмоций через изменение картины мира
  • Ограничивающие убеждения клиента. Как выявлять и изменять ограничивающие убеждения?
  • Ограничивающие убеждения о работе консультанта.

Модуль 5 Профессиональная позиция консультанта. Помощь как профессия. Порядки помощи (два дня, 21-22 января + 1 супервизия) 

  • Треугольник Карпмана. Исследование позиции Спасателя
  • Порядки помощи (по Берту Хеллингеру)
  • Представления консультанта о том, что такое «хорошо» и что такое «плохо»
  • Другие намерения консультанта (внести ясность, решить проблему клиента и т.д.) и их влияние на процесс консультирования
  • Что можно считать хорошим результатом работы консультанта? Ошибки и неудачные консультации. За что консультант берет деньги?
  • Опоры и ресурсы консультанта

Модуль 6 Дополнительные инструменты для работы с базовыми эмоциями (страх, гнев, печаль, радость) (два дня 18-19 февраля + 1 супервизия) 

  • Страх. Разница в работе с витальными и социальными страхами.
  • Гнев и агрессия. Работа с подавленной агрессией. Контакт с собственной силой и мощью через контакт с эмоциями класса гнева и их конструктивное проявление.
  • Печаль. Печаль, горе и депрессия. Понимание критериев депрессии. Пределы психологической помощи. Когда стоит отправить клиента к психиатру.
  • Специфика работы с запросами про выгорание.
  • Другие эмоциональные состояния, про которые часто говорят клиенты (стыд, вина).

Модуль 7 Работа с частями / субличностями. Тень. Внутренний критик (два дня 18-19 марта + 1 супервизия) 

  • Работа с чувствами через работу с субличностями-«авторами» чувств
  • Разные форматы работы с субличностями: «пустой стул», визуализация, работа на предметах («якорях»)
  • Работа с отдельными субличностями и с несколькими (внутренние конфликты)
  • Запрещенные и подавляемые чувства (Тень). Тень консультанта и как она может проявляться во взаимоотношениях с клиентом. Перенос и контрперенос.
  • «Негативные субличности» (например, Внутренний критик), влияющие на эмоциональное состояние клиента. Понятие ценности / вознаграждения

Модуль 8 Работа с Внутренним ребенком. Работа с запросами об отношениях (два дня 15-16 апреля + 1 супервизия)

  • Работа с чувствами и эмоциями через работу с Внутренним ребенком.
  • Психологические задачи разных периодов возрастного развития. Как во взрослом возрасте могут проявляться не реализованные детские потребности?
  • Типы привязанности:
  • Мама и папа клиента и консультанта и их влияние на процесс консультирования
  • Алгоритм взаимодействия с Внутренним ребенком

Модуль 9 Работа с запросами про управление эмоциями других (два дня 20-21 мая + 1 супервизия-"зачет")

  • Шесть стилей эмоционального лидерства
  • «Честные» и манипулятивные способы управления эмоциями других
  • Лидерство и уверенность в себе как контакт с определенными эмоциональными состояниями.

Формат работы: обучающие модули с большим количеством тренировок в тройках (клиент-консультант-наблюдатель) и предоставлением конструктивной обратной связи; супервизии с 
Используются инструменты из следующих направлений психологии: авторские наработки в области эмоционального интеллекта (Алешина, Шабанов); терапия, ориентированная на решение (solution-focused behavioral therapy, SFBT, Стив де Шазер, Инсу Ким Берг); краткосрочная позитивная психотерапия (КПП, Бен Фурман, Тапани Ахола) ; когнитивно-поведенческая терапия (КПТ, Аарон Бек), рационально-эмотивная терапия (РЭПТ, Альберт Эллис), психосинтез (Роберто Ассаджиоли), НЛП (Гриндер, Бендлер, Роберт Дилтс, Фрэнк Пьюселик), коучинг (Джон Уитмор, Майлз Дауни), элементы расстановочной работы

Стоимость: 1й модуль - 30000 руб., 2-9 модули - 25 000 руб. за 1 модуль. Оплата производится помодульно

Авторы и ведущие курса: Алена Алешина и Сергей Шабанов - авторы "Эмоциональный интеллект. Российская практика" и "Эмоциональный интеллект в сложных коммуникациях", бизнес-тренеры и психологи-консультанты с опытом практической работы более 15 лет. Спикеры международных конгрессов по эмоциональному интеллекту в Европе и США, организаторы 1-5 российских конференций по эмоциональному интеллекту

Вопросы по курсу можно задать куратору Анастасии +7(921)849-03-09

Записаться
Алена Алешина
Алена Алешина
Директор по развитию
Бизнес-тренер
Автор бестселлера "Эмоциональный интеллект. Российская практика". Опыт ведения тренингов - более 15 лет
Сергей Шабанов
Сергей Шабанов
Генеральный директор
бизнес-тренер
Автор бестселлера "Эмоциональный интеллект. Российская практика". Опыт ведения тренингов более 18 лет

Отзывы

Ольга Музалеваруководитель направления обучения и развития Дирекции региональных продаж

"Коучинг – это в первую очередь консультирование, умение задавать правильные вопросы. И научиться этому можно по-разному. Я выбрала для себя тренинговый формат обучения: пошла по рекомендации коллеги на обучающую программу «Коучинг. Навыки консультирования» в тренинговую компанию EQuator и этого оказалось достаточно для получения «базы», после которой уже можно практиковаться. До этого же, я три раза читала книгу Джона Уитмора «Коучинг высокой эффективности», но поняла и увидела, как это на самом деле работает, только после того, как прошла обучение именно в тренинговом формате. Мы всё пробовали на себе, всё рассматривали на живых примерах и тем самым переживали этот опыт. Удалось проработать многие свои проблемные ситуации. Очень важно, что тренерам удалось создать именно такую атмосферу, где не страшно задавать вопросы, получая новый опыт".

Ирина Лиманскаядиректор по персоналу

"В данном тренинге для меня было важным понять, что такое коучинг и как я могу использовать его в работе и жизни. Я достигла этих целей и в ближайшее время начну работать с подчиненными в стиле коучинг. Наиболее полезным для себя считаю то, что я научилась идти за клиентом, а не навязывать своё решение. Запомнились упражнения на доверие, техника GROW. Очень важна практичность курса, большое количество инсайтов и то, что я решила ряд проблем".               

Оставьте заявку на участие в тренинге