Меню+7 (812) 425-42-24

Корпоративные тренинги для руководителей

У нас есть большой опыт разработки и проведения как комплексных программ развития руководителей, так и двудхневных корпоративных тренингов, решающих конкретную задачу.

Все программы мы можем провести в онлайн-формате.

Расписание тренингов для руководителей можно посмотреть в разделе "Открытые мероприятия"

Примеры реализованных программ ищите в разделе "Наши проекты"

Эмоциональная устойчивость в стрессовых ситуациях
Эмоциональная устойчивость в стрессовых ситуациях
Тренинг "Эмоциональный интеллект"
Тренинг "Эмоциональный интеллект"
Проработка основных навыков эмоционального интеллекта
Тренинг "Управление конфликтами для руководителей"
Тренинг "Управление конфликтами для руководителей"
Как управлять конфликтами в своем подразделении /компании
  • разбираемся в сути конфликта и его позитивном смысле
  • тренируемся конструктивно разговаривать в ситуации конфликта
  • учимся управлять конфликтом между подчиненными
Тренинг "Мотивация и развитие персонала"
Тренинг "Мотивация и развитие персонала"
Как создавать мотивирующую и развивающую среду у себя в подразделении / компании
  • тренируемся выявлять и задействовать мотиваторы сотрудников
  • развиваем навыки недирективной коммуникации
  • тренируем навыки коучинга
Управление вовлеченностью
Управление вовлеченностью
Как руководить людьми, чтобы их вовлеченность росла
  • разбираем, что такое вовлеченность и как она возникает
  • понимаем, какие ежедневные действия руководителя повышают и понижают вовлеченность сотрудников
  • тренируем навыки управления эмоциями, коучинга, недирективной коммуникации
Тренинг "Эффективная коммуникация для руководителей"
Тренинг "Эффективная коммуникация для руководителей"
Тренируем навыки эффективной коммуникации в сложных ситуациях делового общения
Тренинг «Управленческие навыки современного руководителя. Эмоциональный интеллект руководителя»
Тренинг «Управленческие навыки современного руководителя. Эмоциональный интеллект руководителя»
Как наилучшим способом использовать свой потенциал и получать наибольшую отдачу от подчиненных