Публичные выступления в работе руководителя

Информация

Длительность

Начало:
Окончание:

Руководители четко осознают (и пропишут!) цели своих публичных выступлений («Зачем я выступаю? Что после этого люди будут думать, чувствовать, делать?»)
Благодаря пониманию цели руководители смогут четко выстраивать структуру публичного выступления и явно формулировать призыв к действию
Публичные выступления станут более интересными для сотрудников
Научатся (даже в официальных выступлениях) вовлекать аудиторию в свое выступление, активно взаимодействовать с аудиторией
Смогут делать короткие и визуально грамотные презентации в PowerPoint, дополняющие (а не заменяющие!) их выступления
Будут говорить на «человеческом языке» с сотрудниками и смогут быть «ближе к народу» в своих выступлениях

Определение цели выступления. Цели публичных выступлений. Построение публичного выступлений и презентации в зависимости от цели
Эмоциональная настройка на выступление. Преодоление страха публичных выступлений
Развитие раскованности и уверенности во время выступления
Приемы привлечения и удержания внимания аудитории. Как сделать выступление ярким и запоминающимся?
Создание доверия к оратору
Этапы подготовки речи и выступления перед аудиторией. Структура выступления
Использование своего невербального поведения для повышения эффективности выступления. Работа с голосом
Специфика убеждающего выступления
Вариативность поведения выступающего в непредвиденных обстоятельствах. Выступление экспромтом
Взаимодействие с «трудными» и манипулятивными слушателями, выходы из сложных ситуаций