Программа MAGNA Leadership (5 модулей)
Задача
- Адаптировать международную программу MAGNA Leadership с учетом с российской спецификой, сохранив полное соответствие Принципам Лидерства MAGNA
- Развить управленческие навыки сотрудников, научить их более эффективно взаимодействовать с подчиненными, ставить задачи и контролировать результаты, урегулировать конфликты, проводить appraisal interview
Предложенное решение
Сергей Шабанов и Алена Алешина адаптировали международную пятимодульную программу обучения MAGNA Leadership к российской действительности, сохранив ее дух и акцент на Принципы Лидерства MAGNA
Обучение прошли 9 групп сотрудников, начиная с топ-менеджмента и заканчивая уровнем Team Leader
Результат
- Улучшились коммуникации руководителей с подчиненными, менеджеры стали выявлять и учитывать мотивы сотрудников в повседневном управлении, смогли более гармотно разрешать возникающие конфликты и решать производственные задачи
- Участники отметили, что им стало более комфортно общаться с иностранными коллегами и партнерами
Отзыв о нашей работе
Более пятидесяти руководителей высшего и среднего звена нашей компании прошли полугодичный курс обучения, направленный на развитие лидерских качеств и управленческих навыков. Мы получаем положительные отзывы после каждого модуля программы от самих участников и видим, как они на практике применяют необходимые знания и навыки. Особенно хочется отметить работу тренеров, которые умеют найти подход к любому участнику, адаптируют и совершенствуют программу под каждую группу и создают на тренинге атмосферу, в которой участникам комфортно работать, применять новын навыки и давать друг другу конструктивную обратную связь.