Тренинг "Драйв и энергия лидера" (Санкт-Петербург)
Новая авторская программа Алены Алешиной и Сергея Шабанова для руководителей и лидеров, которые хотят сами сохранять высокий уровень энергии и поддерживать в команде воодушевление и веру в успех, не растрачивая при этом свои собственные силы и ресурсы
Информация
Начало: 01.08.2026 (11:00)
Окончание: 02.08.2026 (18:30)
Окончание: 02.08.2026 (18:30)
25000 рублей
Результаты
Участники:
- осознают, для чего им создавать и поддерживать уровень энергии и драйва в себе и в своем подразделении/команде
- увидят, почему не управляемое настроение в коллективе чаще всего со временем ухудшается
- узнают, на что обратить внимание и что делать, если уровень энергии упал и есть ощущение недостатка сил
- узнают, что делать, если команда "приуныла"
- увидят пути поддержания энергии и драйва в сотрудниках
- научатся уменьшать энергетические потери, связанные со своим эмоциональным состоянием
- освоят простые и быстрые приемы управления эмоциями
- смогут лучше восстанавливать свой лидерский потенциал и уровень энергии
- поисследуют, какие страхи и внутренние ограничения отнимают у них энергию
- поймут, как формулировать цели (самостоятельно или помощью сотрудников), которые "зажигают"
- по итогам тренинга сформулируют план конкретных действий для повышения уровня драйва в своей компании/команде
Программа
Блок 1. Эмоции лидера и команды. Эмоциональный интеллект
- Эмоциональное лидерство vs традиционное руководство. Руководство и лидерство: в чём разница для энергии команды? Как влияет на команду эмоциональное состояние лидера?
- Эмоциональный интеллект - база для энергии и драйва. 4 навыка эмоциональной компетентности. Классификация эмоциональных состояний и глобальная драма эмоционального интеллекта. "Положительные" и "отрицательные" эмоции. Стереотипы об эмоциях, препятствующие развитию культуры эмоционального лидерства в компании.
- Энергия, воодушевление и драйв: из каких эмоций берется? В чем разница между «делать сотрудников счастливыми», «заботиться о сотрудниках» и «вдохновлять»?
- Как эмоциональное состояние руководителя влияет на команду? Эмоциональные потери.
Блок 2. Мышление лидера: мысли, которые отнимают и дают энергию
- Установки, которые крадут энергию. Страхи и ограничения руководителя.
- Стереотипы об эмоциях, которые вредят культуре лидерства («на работе не место эмоциям», «лидер всегда должен быть спокоен»).
- Как изменять свои эмоции, поведение и уровень энергии, меняя привычный образ мышления?
Блок 3. Действия лидера: Стили эмоционального лидерства
- Шесть стилей лидерства и их энергетический эффект. Преимущества и недостатки различных стилей эмоционального лидерства. Какие навыки необходимы руководителю для применения на практике различных стилей? Стереотипы о том, «каким должен быть лидер» и его реальные задачи в управлении людьми.
Блок 4. Источники энергии и драйва
- Три ключевых составляющих, дающих драйв и энергию
- Лидер как источник энергии для команды. Восстановление лидерского потенциала. Как сохранять драйв, когда «батарейка села». Позитивное мышление без розовых очков
- BHAG и живое видение: большие амбициозные цели (BHAG) как топливо
Блок 5. Поддержание энергии и драйва в команде
- Конструктивная обратная связь как источник энергии.
- Поддержание оптимистичного духа во времена перемен. Где взять опоры и ресурсы во времена неопределенности?
- Рабочие процедуры для поддержания культуры драйва. Ритуалы побед и благодарности.
Алена Алешина
Бизнес-тренер
Психолог-консультант
Психолог-консультант
Автор бестселлера "Эмоциональный интеллект. Российская практика". Опыт ведения тренингов - более 15 лет
Сергей Шабанов
Генеральный директор
бизнес-тренер
бизнес-тренер
Автор бестселлера "Эмоциональный интеллект. Российская практика". Опыт ведения тренингов более 18 лет