Меню+7 (812) 764-44-22

Тренинг "Лидерство и управление командой"

Информация

ДлительностьДлительность
Начало:
Окончание:
  • Разные формы практической работы: упражнения на отработку необходимых навыков, личностные упражнения для более глубокого понимания природы своих эмоций, ролевые игры
  • В группе до 15 человек, чтобы каждый участник получил достаточно обратной связи и мог задать все вопросы
  • Двое опытных ведущих успевают уделить вам больше внимания для решения задач участников

Входим в ТОП-5 образовательных структур рейтинга журнала "Эксперт" "Карта управленческого образования в России" (2016)

Результаты
  • Расширят свои представления о лидерстве и командной работе, поисследуют свои стереотипные представления о том, как выглядит и действует лидер
  • Поисследуют внутренние ограничения и барьеры, препятствующие активным действиям и взятию на себя ответственности
  • Повысят свой эмоциональный интеллект, будут обращать больше внимания на эмоции сотрудников
  • Расширят свой поведенческий репертуар, смогут применять разные стили лидерства в зависимости от ситуации и стоящих перед ними задач
  • Будут уделять больше внимания формированию вдохновляющих и мотивирующих целей
  • Поймут, как они своими повседневными действиями влияют на мотивацию своих сотрудников, смогут поддерживать в них более высокий уровень мотивации и драйва
  • Осознают, каким образом лучше всего проводить развивающие беседы и согласовывать цели и интересы членов команды с задачами организации

Программа

  • Руководитель и лидер. Внутренние ограничения и стереотипы, препятствующие формированию лидерской позиции.
  • Способность брать на себя ответственность. Страхи и ограничения, которые могут этому препятствовать.
  • Лидер и команда. Что такое «команда» и какая задача лидера на разных этапах ее формирования? Разделенная общая цель как необходимое условие существования команды. вдохновляющие цели: BHAG, живое видение и миссия. Миссия лидера.
  • Эмоциональный интеллект лидера и руководителя. Как и для чего лидер влияет на эмоции других? Основные навыки эмоционального интеллекта. Осознанность эмоций. Глобальная Драма эмоционального интеллекта.
  • Шесть стилей лидерства по Дэниэлю Гоулману. Вдохновляющий, развивающий, авторитарный и другие стили лидерства. Резонансные и диссонансные стили лидерства. Стереотипы о том, как действует лидер и его реальные задачи в управлении людьми. Каким может быть лидер и какие навыки ему для этого нужны?
  • Мотивация в командах. Эволюция систем мотивации. Кто и как определяет мотивы членов команды и способы их удовлетворения?
  • Роли в команде: кто нужен для решения совместных задач?
  • Развивающий стиль лидерства. Вера в потенциал и другие установки современного лидера. Согласование целей и задач членов команды и целей организации. Ведение развивающих бесед. Помощь сотрудников в решении задач. Базовые основы коучинга.
Записаться
Сергей Шабанов
Сергей Шабанов
Генеральный директор
бизнес-тренер
Развитие эмоционального интеллекта, управленческие тренинги и программы, обучение тренеров
Алена Алешина
Алена Алешина
Директор по развитию
Бизнес-тренер
Развитие эмоционального интеллекта. Разработка и передача программ под "ключ". Коуч-консультант
Татьяна Васильева
Татьяна Васильева
Руководитель Фонда
Бизнес-тренер
Управленческие программы, медиация корпоративных конфликтов. Руководитель детско-родительского направления
Антон Главатских
Антон Главатских
Бизнес-тренер
Управленческие тренинги и программы. Коуч-консультант. Консультант по тесту EBW

Оставьте заявку на участие в тренинге