Альфа-банк. "Эмоциональное лидерство" для руководителей
Задача
Развить у руководителей навыки эмоционального лидерства с учетом корпоративной модели ценностей и компетенций, сделав особый упор на саморазвитие и эффективную работу в команде, выстраивание доверительных отношений с сотрудниками
Предложенное решение
Сергей Шабанов, Алена Алешина и Татьяна Васильева разработали программу тренинга "Эмоциональное лидерство" для руководителей, с учетом специфики их работы, корпоративной системы ценностей и компетенций. Было особенно важно, чтобы участники тренинга воспринимали эмоциональный интеллект не сам по себе, а понимали, каким образом он связан с моделью компетенций, развитие каких навыков в этой области поможет развить необходимые компании компетенции. В тренинге было необходимо сделать особый упор на саморазвитие и эффективную работу в команде.
Результат
Участники отметили большую динамичность тренинга и практическую ценность упражнений. Наибольший интерес вызвала тема осознания эмоций и Глобальная Драма эмоционального интеллекта. Участники сформировали конкретный план действий по внедрению полученных навыков в свою рабочую деятельность (в отношении ведения совещаний, подготовки и ведения бесед с сотрудниками, предоставления обратной связи и др.). В анкетах обратной связи участники выразили мнение, что полученные навыки помогут им более конструктивно решать рабочие вопросы, улучшить коммуникацию с коллегами и подчиненными, легко управлять своими эмоциями и эмоциями других.
Отзыв о нашей работе
Чувствовал себя вовлеченным
В тренинге мне больше всего понравилась личность Сергея, систематизация знаний. Начну тренировать осознание эмоций. Хотела бы отметить слаженную работу тренеров, их умение работать с большой аудиторией, артистизм, эрудированность.
Я сегодня начала применять знания и получила удовольствие от того, что не испортила себе настроение и коллеге отпуск. Буду больше думать о картине мира других.