Международная фармацевтическая компания. Программа "Основы лидерства" (3 модуля)
Задача
Разработать и провести программу развития лидерских навыков для руководителей. При разработке модулей было важно учесть, что компания международная и для нее важно, чтобы руководители по всему миру обучались определенным навыкам и стилю управления. В соответствии с этими требованиями, а также системой корпоративных ценностей нужно было разработать емкую программу, которая помогала бы как опытным, так и молодым руководителям управлять своими подчиненными в доброжелательном и развивающем ключе.
Предложенное решение
Сергей Шабанов и Алена Алешина разработали трехмодульную программу развития лидерских навыков руководителей с учетом международного стандарта компании в области обучения лидерству, корпоративной системы ценностей и специфики работы компании. Программа проведена для нескольких групп сотрудников, с адаптацией к уровню менеджмента (топ-менеджмент, руководители среднего звена), количеству подчиненных и особенностей решаемых руководителем задач
Результат
Участники наработали навыки эмоционально грамотной коммуникации, управления конфликтами, предоставления конструктивной обратной связи, ведения развивающих бесед, управления своими сотрудниками с учетом их мотиваторов и ролей в команде. За время обучения участники успели провести со своими подчиненными несколько бесед, в ходе которых они смогли применить полученные навыки и заметить большую эффективность повседневных коммуникаций